В парашате «Вайелех» описан один из самых горько-сладких моментов в истории Торы: Моше покидает еврейский народ. С одной стороны, мы вот-вот войдем в землю Израиля, что является невероятно важным и особенным событием в нашей жизни как еврейского народа. С другой стороны, наш давний лидер, Моше, покидает нас и передает эстафету Иешуа. Наряду с тем, что этот переход учит нас эмуне, или вере в Бога, через последствия инцидента Моше со скалой, он содержит очень важный урок о лидерстве.

Как отмечает раввин лорд Джонатан Сакс, Моше подчеркивает важность постоянной поддержки и помощи со стороны народа. Сам Моше несколько раз в своей жизни страдал от того, что не имел поддержки всего своего народа. Это было особенно очевидно, когда Корах возглавил восстание против Моше. Поскольку Иисус Навин должен был принять на себя руководство, это стало важным уроком для него и для любого будущего лидера в любой ситуации: нужно помнить, что лидер ничто без тех, кем он руководит, и что поддержка и уважение народа имеют решающее значение. Как скажет вам любой BBYO , входящий в правление, чтобы быть избранным на эту должность, необходимо доверие со стороны сверстников, и вполне справедливо, что избранный лидер должен стремиться как можно лучше помогать тем, кто доверил ему эту обязанность. Это то, чему Моше учит Иисуса Навина, и урок, который мы все можем применять в нашем повседневном лидерстве.

Хотя для Моше это было главным секретом успешного лидерства, у Бога для Иисуса Навина был другой урок. Бог пошел по более решительному пути, заверив Иисуса Навина, что люди часто не соглашаются друг с другом и создают ненужные проблемы. Бог подчеркнул важность сильного лидерства, напомнив Иисусу Навину, что как лидеру ему не всегда нужно советоваться с народом. В конце концов, людям часто не хватает осознанности, как показал случай с золотым тельцом. Говоря BBYO , постоянное подчинение мнению сверстников вместо того, чтобы самому занимать решительную позицию, иногда приводит к катастрофе, так как бывают моменты, когда нужно принимать непопулярные или сложные решения, зачастую не имея поддержки со стороны всех.

Несмотря на то что это совершенно разные стили лидерства, они могут и должны сосуществовать. Ориентация на эти взаимодополняющие основы лидерства и их взаимосвязь, напоминающую «инь-янь», — это самый эффективный способ стать универсальным и сильным лидером. Лидеры должны проявлять решительность и силу в нужный момент, но при этом должны консультироваться со своими коллегами, чтобы обеспечить согласие и поддержку тех, кого они представляют или управляют. Сочетание контроля и консультаций не только сделает вас лидером, каким вы никогда не были раньше, но и станет важнейшим навыком для достижения успеха в жизни.

Шаббат Шалом,

Луис Гандельман

99-й Гранд Aleph , Майами